Herstellkosten senken bei Schwergewichten
Mehrere Projekte zur Senkung der Herstellkosten bei Schienenfahrzeugen (Wertanalyse)
Projektbeispiel Siemens AG
Vorgehensweise:
- ABC-Analyse und Auswertung der Materialgruppen (Materialkosten)
- Analyse und Auswertung von Materialkosten und Fertigungskosten auf Funktionenebene (Funktionenanalyse und Wertanalyse)
- Ableitung von Kostenschwerpunkten und Aufwandstreibern
- Identifikation von Komplexitätskosten bei Engieering, Produktion, Logistik und im Service
- Planung und Durchführung von Workshops zur Erarbeitung von neuen Lösungen (systematische Ideenfindung, TRIZ)
- Intensive Einbeziehung von Zulieferern und Systemanbietern
- Erarbeitung von optimierten Produktkonzepten und möglichst modularen Lösungen (Variantenmanagement und Modularisierung)
- Festlegung von Schnittsteöllen udn Standards zur baureihenübergreifenden Modularisierung (Baukasten)
- Verfolgung und Begleitung der Umsetzung (Projektleitung, Coaching)
Erarbeitete Ergebnisse
- Deutliche Reduzierung der Teilevielfalt und Verringerung der Komplexitätskosten in Entwicklung, Produktion, Logisitik, Service
- Konsequente Modularisierung und Verringerung der Anzahl an Lieferanten (weitere Verringerung der Komplexität)
- Erhebliche Reduzierung der Montagezeit und der Durchlaufzeit in der Produktion
- Deutliche Senkung der Herstellkosten