Coaching von Führungskräften
Nach dem Studium der Nachrichtentechnik an der Technischen Hochschule Darmstadt war Dipl.-Ing. Uwe Metzger in leitender Position bei namhaften Industrieunternehmen tätig.
Im Jahr 2000 gründete er die Unternehmensberatung I&R in Aßling bei München. Der Schwerpunkt liegt in der Erarbeitung und Umsetzung von innovativen, kostengünstigen Lösungen sowie dem Coaching von Führungskräften.
Zu den Kunden zählen mittlere und große Unternehmen im produzierenden Bereich wie Airbus, BSH Hausgeräte, Diehl, Hanon Systems, Krauss-Maffei Technologies, Krones oder MAN Truck & Bus oder Siemens (Kundenübersicht).Im Jahr 2000 gründete er die Unternehmensberatung I&R in Aßling bei München.
Der Schwerpunkt liegt in der Erarbeitung und Umsetzung von innovativen, kostenoptimierten Lösungen sowie dem Coaching von Führungskräften. Nachfolgend eine Übersicht zu den
Projekterfahrungen.
Die Aufgaben beim Coaching von Führungskräften
Die Aufgabe des Coaches besteht darin, zweigleisig vorzugehen.
Einserseits mit geschultem Blick die Rahmenbedingungen im Unternehmen zu analysieren und andererseits die Arbeitsweise sowie die Persönlichkeitsstruktur der Führungskraft zu erkennen.
Das Unternehmensumfeld verstehen:
Die spezifischen Rahmenbedingungen, die Unternehmenskultur, das Zusammenspiel mit Mitarbeitenden, Kolleginnen und Vorgesetzten sowie die aktuellen Herausforderungen im Führungskontext erfassen – insbesondere unter dem Fokus der daraus resultierenden individuellen Belastungen.
Die Persönlichkeitsstruktur der Führungskraft erkennen:
Blockierende Muster, innere Antreiber oder hinderliche Glaubenssätze identifizieren, diese achtsam ansprechen und gezielt Impulse zur Weiterentwicklung setzen – immer im Einklang mit der Rolle und den Anforderungen des Unternehmens.
Coaching von Führungskräften hat die Aufgabe, sowohl den unternehmerischen Kontext als auch die persönliche Entwicklung der Führungskraft im Blick zu behalten – mit systemischem Verständnis, Empathie, viel Erfahrungswissen und methodischer Klarheit.
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