Innovative Lösungen erarbeiten heißt zunächst Zielvorgaben abzustimmen sowie alle relevanten Rahmenbedingungen zu analysieren und zu verstehen.

Häufig wird der Fehler gemacht, zu schnell in die Lösungsfindung oder sogar die Ausarbeitung von Lösungen einzusteigen. Ganz unter dem Motto: „Wir wissen schon was der Kunde will!“

Ohne die saubere Klärung der Rahmenbedingungen und die systematische Erfassung der Kundenanforderungen bleibt es dem Zufall überlassen, ob neue Lösungen erfolgreich vom Markt angenommen werden.

Genau deshalb empfehlen wir einen stringenden Ansatz um innovative Lösungen erarbeiten zu können.

Aus den Erfahrungen von mehr als 20 Jahren Produktentwicklung bei kleinen, mittleren und großen Unternehmen wurde ein neuer Ansatz zur Erarbeitung von innovativen Lösungen im traditionellen Umfeld entwickelt.

Das Vorgehensmodell, identifiziert gezielt innovationsblockierende Mechanismen und umgeht diese gezielt:

• Produktvision und Produktstrategie erarbeiten (Produkteckpunkte)
• Paradigmen erkennen und hinterfragen (Paradigmenmonitoring)
• Anforderungen erarbeiten, die der Kunden noch nicht kennt (Anforderungsprognose)
• Kundenfunktionen und Anforderungen bewerten und absichern (Kundenwerkstatt)
• Hohe Fortschrittsgeschwindigkeit durch schnelle Lernzyklen (Agile Entwicklung)

Mindestens genauso entscheidend wie die Vorgehensweise ist die Einbeziehung und Motivation der Beteiligten. Dazu gehört bestehende Lösungen zu hinterfragen,  Neugierde anzuregen und die Kreativität gezielt zu fördern (Ideenfindung – Lösungen erarbeiten).

Ins besondere bei komplexen Produkten sollte ein neutraler Moderator zielgerichtet durch den Innovations- und Veränderungsprozess führen.

I&R unterstützt Sie von der systematischen Analyse, über die Erarbeitung neuer Ideen bis zur erfolgreichen Umsetzung am Markt. Wir nennen das ganzheitliche und systematische Vorgehensweise um neue Lösungen erarbeiten zu können.

Projektbeispiel zum Schwerpunkt Lösungen erarbeiten und Kosten senken