Projektbeispiel Werkzeugbau
Vorgehensweise:
- Analyse der Varianten der Produktreihe mit Variantentreibern für alle Hauptbaugruppen und Systembaugruppen
- Auswertung und Visualisierung der bestehenden Varianten der Produktportfolios
- Systematische Analyse der Wertschöpfungskette im Hinblick auf Zusatzaufwendungen für Varianten
- Erarbeitung einer Vorgehensweise zur übersichtlichen Dokumentation von Produktvarianten und Baukästen
- Durchführung von interdisziplinären Workshops zur Identifikation von Optimierungspotenzialen im Wertschöpfungsprozess
Erzielte Ergebnisse:
- Schaffung eines interdisziplinären Verständnisses zum Umgang mit Produktvarianten
- Erarbeitung einer durchgängigen Variantenstrategie mit Vertrieb, Entwicklung, Produktion und Service
