Coaching von technischen Führungskräften

Coaching von technischen Führungskräften Uwe Metzger

Aufgabe der  Führung ist es, Mitarbeiter so einzusetzen, motivieren und zu lenken, dass die gemeinsam festgelegten Unternehmensziele erreicht werden.

Dieser kurze Satz enthält alle wichtigen Elemente der Führung:

  • Ziele gemeinsam festlegen
  • Mitarbeiter optimal einsetzen
  • Mitarbeiter motivieren
  • Mitarbeiter lenken
  • Rahmenbedingungen zur Umsetzung schaffen

Was bedeutet das für die Qualifikation von technischen Führungskräften?

  • Führungskräfte müssen heute den Blick für die wesentlichen Zusammenhänge mitbringen
  • Crossfunktionale Sichtweise von der Kundenanforderung bis zur Auslieferung
  • Die Zusammenhänge im Unternehmen werden zunehmend vielschichtiger und komplexer
  • Mitarbeiter optimal einsetzen heißt, Persönlichkeiten einschätzen, Talente und Neigungen erkennen
  • Mitarbeiter motivieren heißt vor allem, mit sich selbst im Reinen zu sein und die eigenen Potenziale auszuschöpfen
  • Erfolgreiche Umsetzung heißt: klare Zielvorstellungen und Etappenziele bis zur Umsetzung
  • Aber auch, klare Kommunikation auf allen Ebenen

Etwaige Lücken bei der Qualifikation von technischen Führungskräften erhöhen das Risiko von ineffizienten Abläufen und verschenkten Potenzialen im Unternehmen.


Warum sind die Risiken im Umfeld von komplexen technischen Produkten besonders hoch?

 

Die Entwicklung von komplexen technischen Produkten erfordert nich nur technisch hochqualifizierte Führungskräfte, sondern auch fundiertes crossfunktionales Verständnis über die gesamte Prozesskette.

Die Führung von hochqualifizerten, bereichsübergreifenden Teams ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für Unternehmen.

Für mich ist es immer wieder beeindruckend, dass ein externer Coach, der sowohl den Blick für die technisch komplexen Zusammenhänge als auch die crossfunktionale Sichtweise mitbringt, innerhalb von wenigen Wochen eine nachhaltige Verbesserung der Arbeit im Unternehmen erreichen kann.  

 

Coaching von technischen Führungskräften Uwe MetzgerUwe Metzger

Nach dem Studium der Nachrichtentechnik an der TH Darmstadt
war Dipl.-Ing. Uwe Metzger in leitender Position bei namhaften
Industrieunternehmen tätig.

Im Jahr 2000 gründete er die Unternehmensberatung I&R
in Aßling bei München. Der Schwerpunkt liegt in der Erarbeitung
und Umsetzung von innovativen, kostengünstigen Lösungen sowie dem Coaching von technischen Führungskräften.

Mehrere Persönlichkeits- und Coachingtrainings runden die Qualifikation von Uwe Metzger ab.

Zu den Kunden zählen mittlere und große Unternehmen
im produzierenden Bereich wie Airbus, BSH Hausgeräte, Diehl, Hanon Systems,
Krauss-Maffei Technologies, Krones, MAN Truck & Bus oder
Siemens.