Coaching von Führungskräften
Aufgabe der Führung ist es, Mitarbeiter so einzusetzen, zu motivieren und zu lenken, dass die Unternehmensziele erreicht werden.
Das Coaching fördert Manager gezielt und vermeidet typische Fehler von unerfahrenen oder unzureichend ausgebildeten Managern. Führungskräfte und Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital des Unternehmens. Fehler bei der Führung von Mitarbeitern verursachen schnell Frustration und verminderte Leistungsfähigkeit.
Wichtige Elemente der Führung sind:
- Ziele mit dem Management abstimmen und festlegen
- Ziele mit den Mitarbeitern abstimmen und festlegen
- Mitarbeiter optimal einsetzen
- Mitarbeiter motivieren
- Mitarbeiter fördern
- Mitarbeiter lenken
- Rahmenbedingungen zur Umsetzung schaffen
Was bedeutet das für die Qualifikation von technischen Führungskräften?
- Führungskräfte müssen heute den Blick für die wesentlichen Zusammenhänge mitbringen
- Crossfunktionale Sichtweise von der Kundenanforderung bis zur Auslieferung
- Die Zusammenhänge im Unternehmen werden zunehmend vielschichtiger und komplexer
- Mitarbeiter optimal einsetzen heißt, Persönlichkeiten einschätzen, Talente und Neigungen erkennen
- Mitarbeiter motivieren heißt vor allem, mit sich selbst im Reinen zu sein und die eigenen Potenziale auszuschöpfen
- Erfolgreiche Umsetzung heißt: klare Zielvorstellungen und Etappenziele bis zur Umsetzung
- Aber auch, klare Kommunikation auf allen Ebenen
Etwaige Lücken bei der Qualifikation von Führungskräften erhöhen das Risiko von
ineffizienten Abläufen, von weniger motivierten Mitarbeitern und damit von verschenkten Potenzialen im Unternehmen.
Die Aufgaben beim Coaching von Führungskräften
Die Aufgabe des Coaches besteht darin, zweigleisig vorzugehen.
Einserseits mit geschultem Blick die Rahmenbedingungen im Unternehmen zu analysieren und andererseits die Arbeitsweise sowie die Persönlichkeitsstruktur der Führungskraft zu erkennen.
Das Unternehmensumfeld verstehen:
Die spezifischen Rahmenbedingungen, die Unternehmenskultur, das Zusammenspiel mit Mitarbeitenden, Kolleginnen und Vorgesetzten sowie die aktuellen Herausforderungen im Führungskontext erfassen – insbesondere unter dem Fokus der daraus resultierenden individuellen Belastungen.
Die Persönlichkeitsstruktur der Führungskraft erkennen:
Blockierende Muster, innere Antreiber oder hinderliche Glaubenssätze identifizieren, diese achtsam ansprechen und gezielt Impulse zur Weiterentwicklung setzen – immer im Einklang mit der Rolle und den Anforderungen des Unternehmens.
Coaching von Führungskräften hat die Aufgabe, sowohl den unternehmerischen Kontext als auch die persönliche Entwicklung der Führungskraft im Blick zu behalten – mit systemischem Verständnis, Empathie, viel Erfahrungswissen und methodischer Klarheit.
Nach dem Studium der Nachrichtentechnik an der TH Darmstadt war Dipl.-Ing. Uwe Metzger in leitender Position bei namhaften Industrieunternehmen tätig. Im Jahr 2000 gründete er die Unternehmensberatung I&R in Aßling bei München. Der Schwerpunkt liegt in der Erarbeitung und Umsetzung von innovativen, kostengünstigen Lösungen sowie dem Coaching Persönlichkeitsentwicklung. Mehrere Persönlichkeits- und Coachingtrainings runden die Qualifikation von Uwe Metzger ab.
Zu den Kunden zählen mittlere und große Unternehmen im produzierenden Bereich wie Airbus, BSH Hausgeräte, Diehl, Hanon Systems, Krauss-Maffei Technologies, Krones, MAN Truck & Bus oder Siemens (Kundenübersicht).
Ende August erschien das Buch von Uwe Metzger zur Persönlichkeitsentwicklung.
Weitergehende Informationen dazu:
„Dein Weg zu mehr Glück“
Bestellung im Buchshop www.bod.de
Praktische Hinweise und Tipps für Führungskräfte
Es geht um die Schwerpunkte Psychologie, Stress, Resilienz, Erfolg und Glück. Vorab ein paar Einblicke in die Schwerpunkte des Buches. Es beanwortet Dir folgende Fragen rund um Psychologie und Persönlichkeitsentwicklung:
- Welche emotionalen Altlasten behindern mich und rauben mir Energie?
- Welche unbewussten Prägungen beeinflussen mich?
- Welche Lebensfallen engen mich ein?
- Warum fühlte ich mich häufig gestresst?
- Wie kann ich meine Resilienz stärken?
- Warum verstehe ich mein eigenes Verhalten manchmal nicht?
Diese und weitere Fragen beantwortet Dir das neue Buch von Uwe Metzger. Praktische Tipps und erprobte Übungen runden den Erfahrungsschatz aus mehr als 20 Jahren Management- und Projektpraxis ab (Projekterfahrungen).