Erfolgsfaktoren für Unternehmen

Coaching und Management im technischen Bereich

  • Märkte verändern sich zunehmend schneller

  • Produkte und Technologien werden immer komplexer

  • Das Zusammenspiel aller Bereiche im Unternehmen wird vielschichtiger

In mehr als 20 Jahren Projektpraxis haben wir viel Erfahrung und praktische Lösungskompetenz aufgebaut:

  • Motivation und Entwicklung von Führungskräften

  • Steigerung der Produktivität mit innovativen Ansätzen

  • Senkung der Kosten mit smarten Lösungen

Nachhaltige Veränderung ist der wichtigste Erfolgsfaktor.
Coaching und Interim-Management wichtige Stellhebel.

Produktentwicklung_small

Beispiel Werkzeugbau

Entwicklung einer durchgängigen Variantenstrategie mit Vertrieb, Entwicklung, Produktion und Service zur optimalen Abdeckung der Markanforderungen

Beispiel Anlagenbau

Steigerung der Produktivität in der Entwicklung durch die konsequente Festlegung von modularen Baukastenlösungen und ihren Schnittstellen

Beispiel Nutzfahrzeugbau

Halbierung der Durchlaufzeit bei der Auftragsabwicklung durch die Erhöhung des Grades der Standardisierung

Beispiel Hausgeräte

Steigerung der Produktivität in Entwicklung und Produktion durch die Entwicklung und Umsetzung von anforderungsoptimierten Produktkonzepten. Möchten Sie auch die Produktivität in Entwicklung und Produktion steigern?

Sie fragen sich, ob das in Ihrer Branche überhaupt möglich ist. Schildern Sie uns Ihre Herausforderungen. Wir lieben anspruchsvolle Aufgaben!