Morgen ist heute schon gestern

Oder anders gesagt: Nichts ist stetiger als der Wandel. Gerade im technischen Umfeld. Marktanforderungen steigen, Produktlebenszyklen werden kürzer, neue Technologien werden eingeführt, Programme und Tools verändern sich.

Jede Veränderung hat Einfluss auf die Abläufe im Unternehmen. Optimierungen in einem Bereich  können sich als nachteilig für andere herausstellen. Nicht selten etablieren sich im Laufe der Zeit ineffiziente oder umständliche Vorgehensweisen.

Prozesse nachhaltig verbessern heißt ganzheitlich vorgehen. Wesentliche Basis ist das Erkennen und Verstehen von maßgeblichen Zusammenhängen und Abhängigkeiten. Dazu gehört das Analysieren, Visualisieren und Kommunizieren von Engpässen, Informationsverlusten oder unproduktiven Tätigkeiten.

Den Wandel initiieren und begleiten

Gerade als externer Partner fällt es meist leichter, Bestehendes zu hinterfragen, gemeinsam mit den Beteiligten neue Lösungen anzuregen, zu bewerten und umzusetzen. Unser Fokus liegt nicht auf der maximalen Veränderung, sondern auf dem maximalen Nutzen.

Prozesse verbessern, Leistung steigern

Mehrere kleine Schritte sind nachhaltiger als große Veränderungen. Wir nennen das minimalinvasive Vorgehensweise: Maximaler Nutzen mit möglichst geringem Veränderungsaufwand: Prozesse verbessern, Leistung steigern.

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