Komplexität beherrschen

Die Komplexität wirtschaftlich zu beherrschen erfordert weitestgehend standardisierte Vorgehensweisen bei ausreichend flexiblen Abläufen.

 

Die Komplexität von technischen Produkten oder Prozessen besteht aus zwei Dimensionen:

  • Hohe Vielfalt von unterschiedlichen Produkten oder Objekten

  • Vielschichtige Wechselwirkungen zwischen Komponenten, Baugruppen oder Objekten

 

Komplexität beherrschen, aber wie?

Die wichtigste Strategie um komplexe Produkte kostengünstig am Markt anzubieten (entwickeln, produzieren, warten, …) besteht darin die Produkte modular aufzubauen. Diese so genannte Baukastenlösung (siehe Baukasten, Baukastensystem>>) besteht aus einzelnen Modulen, die sich im Idealfall beliebig miteinander kombinieren lassen.

Produkte, die nicht modular aufgebaut werden können und dennoch mit hoher Vielfalt angeboten werden sollen, erfordern flexible Prozesse im Unternehmen. Die Prozesskette muss in der Lage sein, die Produkte mit möglichst geringem Aufwand zu produkzieren. Das beginnt bei der Auftragserfassung, betrifft Konstruktion, Produktion, Warenwirtschaft und umfasst auch den Service sowie die Ersatzteilhaltung.

 

Kosten der Komplexität messen, aber wie?

Der entscheidende Parameter zur Optimierung von komplexen Produkten oder Prozessen (Komplexität beherrschen) sind die Kosten entlang der Wertschöpfungskette. Viele produzierende Hersteller kalkulieren ihre Produkte mit traditioneller Kostenrechnung. Die Deckungsbeitragsrechnung kalkuliert die Herstellkosten mit bis zu 300% Abweichung für einzelne Produktvarianten (siehe Variantenkosten – Komplexität beherrschen>>).

Eine wichtige Säule zur ganzheitlichen Optimierung von komplexen Produkten oder Prozessen bildet die verursachungsgerechte Kostenrechnung. Genau dafür hat I&R eine einfache, praxiserprobte Methode entwickelt.

 

 Komplexität beherrschen

 

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Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen.

 

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