Kosten senken, Leistung steigern

 

Die kontinuierliche Reduzierung von Material- und Herstellkosten ist unabdingbar im globalen Wettbewerb. Mehr als 70 Prozent der Herstellkosten werden bereits mit dem Produktkonzept festgelegt. Deshalb bietet die frühe Entwicklungsphase den größten Stellhebel zur Senkung der Kosten.

 

I&R Konzeptberatung ist Ihr Wegbegleiter ab dem ersten Schritt. Nachfolgend sind einige bewährte Methoden zur effizienten Senkung der Herstellkosten erläutert.

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Design to Cost

 

Design to Cost ist ein Produktentwicklungsverfahren, bei dem die kostengünstigste Lösung bereits in der Konzeptphase ermittelt wird. Die I&R Konzeptberatung bezieht dabei auch Folgekosten ein und hinterfragt konsequent den Stand der Lösungsideen:

... Gibt es weitere Möglichkeiten zur Vereinfachung?

... Lässt sich die Anzahl der Teile reduzieren?

... Welche alternativen Lösungen bestehen?

... Ist die Produktarchitektur modular aufgebaut?

... Wie viele Varianten werden benötigt?

... Welche Auswirkungen hat das auf die Produktion?

 

Bestehende Konzepte und Lösungsansätze werden systematisch im intensiven Austausch mit allen Beteiligten bewertet. Es empfiehlt sich nicht nur einzelne Komponenten, sondern Module oder komplette Baureihen zu optimieren.

 

 

 

Wertanalyse

 

Die Wertanalyse ist eine umfassende Methode zur Wertgestaltung und Wertverbesserung von Produkten. Sie umfasst auch Hilfsmittel  zur systematischen  Lösung komplexer Aufgabenstellungen.

 

Langjährige Erfahrungen zeigen, dass mit Hilfe von Wertanalysen die Herstellungskosten um mehr als 20 Prozent gesenkt werden können. Bei 80 Prozent  der Projekte liegt die Amortisationszeit unter einem Jahr.

 

 

 

Target Costing 

 

Target Costing wurde entwickelt, um die Kostensituation bereits in der Definitionsphase zu erfassen und zu bewerten. Ziel ist die konsequente Ausrichtung der Produktkosten am Kundennutzen.

 

Das Prinzip: Die Kosten des Produktes werden direkt an dem für den Kunden wahrnehmbaren Nutzen gespiegelt. Die Vorteile von Target Costing sind bereichsübergreifendes Kostenverständnis und Kosten-transparenz in Kombination mit konsequenter Kundenorientierung